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マーケティング

マインドシェアを重視する日清のマーケティング

日本で誰もが知っている日清のマーケティング施策

日清といえばたくさんのロングセラー商品を輩出している、日本では知らない人がいないと言えるほど認知度のある企業です。
これだけ多くの人に認知をされているのは幅広い年齢層の人たちが利用する食品分野での仕事をしているからだけではありません。
きちんと幅広いターゲットに対してアピールしていくための策を講じているのです。

そこで、ここでは日清がマーケティングへの取り組みでも特にインターネットをどのように活用しているのかを紹介していきます。
これからのプロモーションの参考になる情報が見つけられること間違いありません。

日清でのメディアへの取り組み

日清ではテレビに限らずインターネット、ラジオ、新聞などすべての媒体へのプロモーションを目的や予算で組み合わせ、製作とディレクションとを手掛けます。
最近ではWebに特化した部門を作ることが増えていますが、そのようなセクションごとに分けて仕事をすると視野が狭くなってしまうことを避けるため、このような編成を組んでいます。

ただ、そうはいってもインターネットについては知識が必要ですし、センスも問われるものです。
そこで、インターネット部門については担当者を設け管理をする人を置いています。

特に今はメディアの媒体がどんどんと多様化しています。
そこで、リーチしたいターゲットに対してテレビ以外の媒体でのメディアでの接触を考えることがとても重要です。
そのため、ターゲットを絞り込み具体的にどのようなメディアで広告宣伝をしていくかをよく考えて打ち出しています。

日清でのマインドシェアを高めるマーケティング

どのメディアを利用してターゲットに呼びかけをしたとしても最終的な目標というのは商品を手に取り購入してもらうことです。
そこで、日清では常にマインドシェアを高めることが広告の役割と考えて取り組みをしています。

例えば、だれもが知っていると思われる商品でも実際には認知度というのは世代によって違ってくるものです。
そこで、購買層を確認して、次への戦略をたてています。

例えば30代や40代での認知度はほぼ完ぺきともいえる商品でも10代や20代といった若い世代にはまだまだ認知度が低い商品というのもあります。
そこで、そのような商品はこれからのメインターゲットとなる若者に対して少しでも認知度を高めるべく、この世代をしっかりとキャッチするための広告戦略、活動媒体というものを考えて広告を打ち出しているのです。

そのため積極的に活動展開するメディアも広げ、SNSにも積極的に挑戦しています。
既存の広告の形にとらわれない取り組みもマインドシェアの観点からも有効であると考えているのです。