リコーの人材マネジメントは優れている
リコーといえば、全国に支社を持ち、働いている社員も本当にたくさんいます。
このような大企業ではどんな人材マネジメントを行っているのかと気になってしまうでしょう。
リコーの人材マネジメントは非常に優れていることがわかっており、1人1人の社員がスピーディに成長していくということも有名です。
これはどうしてなのかを考えていくと、リコーの人材マネジメントは無理をさせず、なおかつ必要以上に手を出さない口を出さないといった方法になっているのです。
何から何までを会社側が社員に対し教えるのではなく、社員が一つ一つを考えながら覚えていくというマネジメントを行っています。
マネジメントにも様々な方法がありますが、全てを1から手取り足取り教えてしまうのはマネジメントではなく、言い方を変えれば躾になってしまうことがあります。
しっかりと社員一人一人の考えや思い、さらには立場を重視しながらマネジメントをすることで、ストレスや負担を与えずに成長してもらうことができるのです。
リコーの人材マネジメントでは、こういった部分に力を入れながら新入社員の研修などを行っています。
学習しながら成長する基本を大事にすること
リコーでは人材マネジメントをしていく上で、ただ覚えるだけではなく覚えたことはどのように反映させていくのか、また自分の中でどのように噛み砕いて認識していくのかを一人ひとりの社員に委ねています。
形式ばったマニュアルで、こうしなさいというのではなく、この場面ではどうするのかを考えていくことを重視しているのです。
また自分の中でやりたいと思ったことを実現するためには、どうすればよいのかを考えさせる事も行っています。
頭ではわかっていても、実際にはできないことがたくさんありますが、なぜできないのかを社員一人一人が自ら考えることによって、成長していくといったマネジメント内容になっているのです。
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学んだことをどのように生かしていくのかは、社員それぞれの特性によって違ってくるものです。
すべての社員が同じ仕事方法や同じ考えを持っているわけではありません。
良い所悪い所がそれぞれに存在していますので、どちらもしっかりと成長させながら悪い部分については本人が気づき、自然に改善していくことができるようにストレスのないマネジメントを行っているのです。
自分の方向性を決めて働ける
社会人として働いていく上で、このような大きな会社に就職した際には将来的に自分がどのような社会人になっていたいのかといった理想を持つものです。
また、その理想を叶えるためにどうすればよいのかというのは、誰かが教えてくれるわけではありません。
自分でしっかりと考えながらキャリアを積んでいかなければならないのです。
こういった部分についてもリコーでは社員に無理強いをするのではなく、一人一人が決めた方向性に基づいて働いていかれるように、研修やセミナーなどを行っています。